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也许你听过或者未曾听过“Pop-up store”，这是一种不在同一地久留，在比较短的时间内推销品牌，以此抓住一些季节性的消费者的“品牌游击店”。这种特别的销售手法在海外，尤其是时尚界早已颇为广见。而这种手法出现在艺术界，也就是Pop-up art，却是较为新鲜的事情。在中国，Pop-up art多以设计艺术出现为多，但是以这种形式出现的艺术展览，在国外却不是罕见的事情。 从邦德街地铁站出来，其实只需30秒就可以到达苏马里亚-伦恩画廊，但你往往会错过它，因为它有点隐蔽。被叶子覆盖的入口，就像寻宝那样，当你找到苏马里亚-伦恩的时候，你会非常兴奋。小门进去之后，你会发现这个大约700平方尺的白色空间，并不是常见的白色立方体画廊，它是一个有着3个拱门的，极具人文气息的古老建筑。 作为一个新生的画廊，并且大胆地开在中心城区，也许会引起人们猜测他们背后的力量，但是威尔表示他们没有背后的注资也没有家族财团的支持，他们仅仅是不断地使用再投资的方式去维持，“就像滚雪球那样，很冒险，但是我们一直不断地投进我们的事业当中。” 成立画廊，其中一个好处就是可以提前计划展览，这是“Pop-up”所不具有的特性。作为策展人的苏马里亚和威尔之前有些想做却不能做的项目，因为他们最多只有一个月的时间在既定的空间里做准备，而现在，他们可以慢慢计划，如果想法都要实现的话，还可能排到今年年底呢！面对全球经济衰退，艺术市场都在转向保守的情况下，苏马里亚-伦恩画廊在这个节骨眼上开幕，实在让人担忧。但画廊与经济衰退一起起跑，却表现出与之相反的稳定成长，这不得不让人刮目相看。 在某种程度上，威尔和苏马里亚是凭借自己的主观看法和经验去选择艺术家合作的，当然也会考虑艺术家以往的展览和销售作综合评估。画廊可以兼顾艺术和利益，那当然是最好的，苏马里亚-伦恩虽然是商业画廊，但是威尔有着美术史的专业背景，在艺术上的坚持，远胜于商业运作。苏马里亚-伦恩画廊有着与时俱进的眼光，就像生活中的经验总是对人产生微妙的改变那样，就算很多兴趣因素仍然在坚持着，但变化总是存在。这种观念使画廊团队不断保持谦虚的学习态度。当然，宗旨是不变的——那就是选择他们喜欢的、信任的艺术家，并且为观众带来可靠的艺术，而不是哗众取宠，更不是随波逐流。他们对艺术家的经营有着专业的坚持。专业的指导和回馈信息是画廊与艺术家之间良好沟通所该具备的，而这点苏马里亚-伦恩画廊做到了。相对于广告这类型的宣传手法，他们更愿意通过媒体和展览慢慢地经营艺术家，强调信誉并且与艺术家一同成长。“我们不是艺术商店，我们希望通过选出来的艺术家以及策划的展览去吸引藏家。”苏马里亚-伦恩画廊希望吸引的是真正对艺术感兴趣的人，而不是那些只是为了找与家里的沙发搭配的作品的“买家”。艺术不是墙纸，不关心艺术概念和其意义的人，亦不是画廊所关心的。在玫瑰与面包的问题上，他们有着恰当的平衡点。真正有着追求的艺术，才是画廊稳步成长的保证，他们的面包是基于玫瑰而存在的， 而玫瑰有了面包愈加灿烂。这种相得益彰难能可贵，苏马里亚-伦恩画廊的未来让人有所期待。 (责任编辑：卓艺梵程) |
